【原料车间】原料车间各工序岗位职责

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    原料车间各工序岗位职责

一、车间主任岗位职责

1、主持制定宣导及推动各工序的《计酬方案》。

2、制定车间各工序主管与跟班主管的岗位权责及考核标准，并督促车间各工序主责完成制订辖内的各级人员的工作职责，做到层级落实并经车间主管核准后方可实施。

3、营造团队气氛，积极做到上传下达的桥梁作用。

4、经常巡查本车间各工序的浆料、粉料、产、质量情况，发现问题及时查出原因，并督促该工序责任人尽快解决问题。

5、每天跟踪全厂生产质量情况，发现本车间的原因造成产品缺陷要马上查找原因，并指挥相关工序人员及时解决问题，确保本车间缺陷率不超标。

6、确保粉料供应，不允许有人为原因供料中断而造成压机停机，窑炉停产。

7、保证粉料质量水份和颗粒度应控制在规定工艺参数范围内，以免下工序产生分层等缺陷。

8、要严格控制生产成本，降低电耗、油耗、机物件损耗等生产费用。

9、安排好设备保养，维修工作，尽量避免由于设备损坏而影响生产工作的正常运行。

10、制定培训下层的工作计划，使其提高管理水平与工作技能，并建立考核制度对补考仍不合格的实行换岗。